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-浜田工場 編-
デルタC&S浜田本社工場課長として、約100人の従業員を取りまとめている。
出勤状況に応じたポジショニングや従業員のマネジメントが主な仕事。
部下を常に気にかけ優しく寄り添う、“フレンドリー温か上司”。
僕の仕事 ～マネジメント～
生産状況と出勤状況に対して、どのように人を配置するか、という「ポジショニング」が主な仕事です。ラインのコントロールなど。どうしても欠勤は重なるので、うまく回らないときが多々あります。そういう時は大変ですね。
僕がマネジメントするうえで一番大事にしていることは、やっぱり「品質」と「生産性」ですかね。それを達成するために、設備のメンテナンスも怠りません。
あとは、皆さんがモチベーションを保てるように、生産の実績を毎日出しています。
みんなの意見を反映した環境づくり
結構自分から意見を言ってくれるメンバーがそろっているので、助かっていますね。できるだけみんなの意見を聞いて、それをまとめて、対応しています。
人間関係の相談とか、あとは、作業に関して「自分はこういうところがやりにくい」とか「もっとこうしてほしい」という意見がありますね。そういう相談の時は、どういう風にしてほしいのか聞いて、それでも思い当たらない部分は僕らで考えます。
僕が思う“上司像”
みんなが自分のことをどう思っているかはわからないですけど(笑)
僕は、みんなに声をかけていくタイプなので。
今、課長として100人程度の方を取りまとめているんですけど、
毎日全員と話しているんじゃないですかね。
全員と話すように意識しているというよりは、もうそれが普通になっているので。(笑)
ため口で話す人もいますよ。(笑)
だからこそ、意見を言いやすい環境になっているのかも、しれないですね。
